你在團(tuán)隊(duì)中該如何快速成長(zhǎng)?
發(fā)布于:2013-06-04
文章來(lái)源:
1:隨時(shí)站出來(lái)分擔(dān),承擔(dān)越多,成長(zhǎng)越快,付出越多,回報(bào)越大。
2:想盡辦法完成任務(wù),而不是找到理由推卸責(zé)任。
3:工作中時(shí)時(shí)刻刻發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找辦法,而不是永遠(yuǎn)沒(méi)問(wèn)題、沒(méi)想法。
4:凡有交代必有回應(yīng)。任務(wù)完成情況主動(dòng)匯報(bào),不給領(lǐng)導(dǎo)追問(wèn)的機(jī)會(huì),不讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。
5:請(qǐng)示類工作給方案,匯報(bào)類工作說(shuō)結(jié)果。
6:不要一有問(wèn)題就去敲領(lǐng)導(dǎo)的門(mén),千萬(wàn)不要想著把責(zé)任這只猴子放到領(lǐng)導(dǎo)肩上。仔細(xì)思考反復(fù)嘗試行動(dòng)后,困難確實(shí)無(wú)法解決,要及時(shí)匯報(bào)溝通,萬(wàn)萬(wàn)不可不說(shuō)也不做 。
7:團(tuán)隊(duì)的工作如果你認(rèn)為有人會(huì)做別人該做,結(jié)果就是沒(méi)人會(huì)做,誰(shuí)去做?你去做,有這個(gè)態(tài)度,就善莫大焉,必有善果。
8:經(jīng)常總結(jié),把突發(fā)性臨時(shí)性的工作變?yōu)槔泄ぷ鳎?jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)討論從你所處的崗位來(lái)看,公司的系統(tǒng)和流程如何改善和提升。
9:拉幫結(jié)派就算了吧,大家要統(tǒng)一在目標(biāo)下,要團(tuán)隊(duì),不要團(tuán)伙。
10:把自己交出 來(lái),給別人加分。把這變成信條。
11:領(lǐng)導(dǎo)交給你的工作任務(wù),盡量避免討論必要性,除非能夠和領(lǐng)導(dǎo)共識(shí),否則馬上無(wú)條件執(zhí)行。接受任務(wù),給出結(jié)果。
12:不要試圖控制霸占你在工作循環(huán)中的資源,在公司平臺(tái)上獲得的資源屬于公司。任何經(jīng)你手分配的資源至少90%都要遵從公開(kāi)機(jī)制且定期升級(jí),而不是模糊不詳自我操控。用這個(gè)方法來(lái)彰顯自己價(jià)值的,很容易被團(tuán)隊(duì)摒棄。
13:公司有任何要求和調(diào)整都是為了團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展,如果你認(rèn)為會(huì)損害你的利益,就說(shuō)出來(lái)正常溝通,只要是正當(dāng)利益,一定會(huì)有一個(gè)皆大歡喜的結(jié)果。切記:永遠(yuǎn)不要為保護(hù)一己私利底下和公司博弈。
14:一百個(gè)**想法不如一個(gè)三流行動(dòng),你擔(dān)心什么?行動(dòng)再說(shuō)!
15:所有的任務(wù)都緊盯目標(biāo),不要總考慮面子和人情不敢對(duì)別人提要求。不勘破這一點(diǎn),永無(wú)大為。